他们用5年时间，让229个小区将垃圾细分

不要小瞧垃圾。中国平均每人每天使用2个以上的塑料袋，而1个塑料袋的降解需要数百年。不要小瞧做垃圾分类的人。他们坚守在最基层的点，做着最朴实的事，感染着最真实的人。

从1个小区到229个小区，

从159户到137,548户，

从398位居民到344,000位居民，

一家本土环保NGO用5年多的时间，

让自己的影响力翻了一个筋斗云。

上海爱芬环保科技咨询服务中心，

一家专门做社区垃圾分类解决方案的民间组织，

正在让垃圾分类技术化，

让参与社区规模化，

让“绿色零废弃”生活化。

爱芬2016年初合影（含志愿者）

总干事，总在干事

爱芬的总干事宋慧，

身高180cm，身材瘦削，

说话仿佛没有波浪的大海，

深邃低沉，饱含禁欲气质，

大家总吐槽他是“原教旨主义的环保教徒”。

各种八卦和玩笑，尊重和仰赖

堆叠出一个“垃圾男神宋慧”。

“与其坐而论道，不如起而行之”，

机构成立初期，宋慧有80%都在社区里，

调研、培训、动员、沟通、反馈跟进。

宋慧在“捡拾中国”活动中设置宣传牌

垃圾分类看起来是一件门槛很低的事儿，

但当涉及到每一个普通市民的日常习惯，

推广便成了难事，碰壁乃是家常便饭。

居民有意见：“垃圾是公共产品，应该政府买单，

我们没有义务分类。”

居委会也质疑：“中国人的素质太差，

做不好垃圾分类的。”

宋慧面对居民、居委会、物业、业委会的激烈观点，

永远都是一副不急不燥的语调，像一块稳重的石头。

他说：“每一次敲开居民的门，

敲开的都是一次相互了解的机会。”

宋慧向社区居民宣传垃圾分类

可复制，才谈得上改变

2011年夏天，爱芬还没有正式成立，

宋慧和郝利琼骑着自行车或晃着两条腿，

来回跑社区。

终于在宝山路街道的扬波大厦

推动了社区垃圾分类的实验，

摸索社区垃圾分类推动方案的第一个“扬波模式”。

经过几年摸索，

又开发出了更为成熟的社区垃圾分类工作模式

——“三期十步法”，已经复制应用于229个小区。

除了做垃圾分类的解决方案，

爱芬还从业务中开拓了购物减塑的“菜篮子”计划、

组织志愿者和环保机构清理户外垃圾的

“捡拾中国”项目。

这两个项目都具有全国性推广、爆发性成长的潜质，

能发动更多人，身体力行地减少生活垃圾污染。

“菜篮子”计划 居民使用篮子买菜

团队常因模式的细节设置吵得一地鸡毛，

但复旦大学来自英国的玛丽教授感叹：

“一般的NGO吵着吵着就散了，

而爱芬吵着吵着，不同的项目就开始生发。”

爱芬在不断打破、重组中

建立着社区垃圾分类的“爱芬模式”。

居民正在将湿垃圾倒入指定的桶内（除袋）

然而有了好的模式，

爱芬却苦于没有资源将这个模式推广开。

于是，爱芬在2015年加入了劲草同行的大家庭。

阿拉善SEE华东中心坐标上海，

导师立即与爱芬密切对接，

建议爱芬将自己摸索出的垃圾分类模式

“可视化、标准化”，

劲草随即又为爱芬提供了“公益优才计划”专项资助，

爱芬才有了负责传播的专职人员。

截止8月，

爱芬已完成了两本册子、十多个视频的制作，

让爱芬的垃圾分类模式能被

更多省市、区县的社区采纳。

爱芬关于社区垃圾分类的2本册子

进社区，其实是为了退出来

垃圾分类是一件需要不断张罗的事情，

过了宣传高峰期，

对社区管理者和爱芬都是巨大的考验。

具有6年垃圾分类历史的扬波大厦，

垃圾分类居民参与率保持在80%以上，

垃圾分类11种，

月湿垃圾减量率高达90%。

不同的社区针对自身的情况，

还设置了垃圾分类积分兑换礼品的制度、

成立了业主方的专项基金，按时奖励保洁员等。

宋慧憧憬着：“我们在社区里做垃圾分类，

为的是有一天社区不再需要我们，

我们可以放心的退出社区做别的。”

垃圾箱房改造前后对比图

*注：本文图片由爱芬环保提供，文章为微信公众号“秘境守护者”原创，如需转载，请联系首发平台授权。

爱芬环保

        上海爱芬环保科技咨询服务中心于2012年8月成立，致力于推动城市垃圾分类的进程。其核心工作是为社区提供垃圾分类的解决方案，以及培训、咨询和顾问服务。在5年时间中，爱芬环保成为社区垃圾分类减量的先锋倡导者和推动者，推进了上海垃圾分类减量的进程。爱芬环保还希望进一步推动全国垃圾分类减量进程，让人人都能享有美好环境。

阿拉善SEE·劲草同行项目

　　“劲草同行”（简称：劲草）是成长期环保组织支持项目，是阿拉善SEE基金会和全球绿色资助基金会（GGF）在2012 年 12 月联合发起的资助项目，由浙江敦和慈善基金会、南都公益基金会和深圳市红树林湿地保护基金会参与资助，合一绿学院共同执行。

　　劲草同行专门辅导和陪伴成长期环保公益组织，协助组织应对成长过程中面临的发展瓶颈，促使其在“核心业务积淀”“团队专业化”“资源多元化拓展”等方向上有所突破，支持其成为在区域或议题上的引领型核心，更有效地回应环境问题。

　　劲草除了向伙伴机构提供连续3年、总额 30 万元的非限定性资助外，还为他们匹配由企业家和公益等各领域专家组成的导师团，陪伴、支持其成长。